Struttura Organizzativa
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Cablotech Industries S.p.A.
Documento: Organigramma nominativo, Job Descriptions, Mansionari, Matrice RACI, Gradi e Livelli, Succession Planning
Responsabile: Marta Coletta — Responsabile HR
Aggiornato al: 31 dicembre 2023
Classificazione: Riservato — uso interno
SEZIONE 1 — ORGANIGRAMMA NOMINATIVO
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
└── Ferretti Marco (Presidente e AD)
├── Marchetti Elena (CFO / Consigliere)
└── Casini Roberto (Dir. Commerciale / Consigliere)
COLLEGIO SINDACALE (organo di controllo — esterno)
└── Moretti Gianni (Presidente) · Tosi Andrea · Ceruti Alessandra
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LINEA DIRETTA ALL'AMMINISTRATORE DELEGATO
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FERRETTI MARCO — Amministratore Delegato
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├── [Staff AD]
│ ├── Segreteria di Direzione: Ronchi Paola (impiegata cat. 5°)
│ └── Consulente Legale: Avv. Giulia Premoli (esterno)
│
├── MARCHETTI ELENA — CFO (Dirigente)
│ ├── Bettoni Anna — Resp. Amministrazione (quadro 7°)
│ │ ├── Rossi Claudia — contabile senior (imp. 6°)
│ │ ├── Ferrario Marco — contabile (imp. 5°)
│ │ └── Gamba Lucia — addetta ciclo passivo (imp. 4°)
│ └── Poli Andrea — Resp. IT (quadro 7°)
│ ├── Castelli Matteo — sistemista junior (imp. 4°)
│ └── [1 posizione aperta — sviluppatore ERP]
│
├── CASINI ROBERTO — Direttore Commerciale (Dirigente)
│ ├── Vanzetti Chiara — Resp. Export e Grandi Clienti (quadro 8°)
│ │ ├── Fumagalli Mario — commerciale export DACH (imp. 5°)
│ │ └── Pedersoli Sara — back office export (imp. 4°)
│ ├── Lavorini Severino — Agente zona BS/BG/CR (esterno P.IVA)
│ ├── Viganò Marco — Agente zona MI/MB/CO (esterno P.IVA)
│ └── [13 altri agenti — zona Italia e export — esterni]
│
├── BRAMBILLA LUCA — Direttore Produzione (Dirigente)
│ ├── Fumagalli Daniele — Resp. Qualità (quadro 7°)
│ │ ├── Carini Enrico — tecnico collaudo senior (imp. 5°)
│ │ ├── Merli Giovanna — tecnico qualità (imp. 4°)
│ │ └── Saiani Luigi — operatore NC/CAPA (imp. 4°)
│ ├── Cotti Sergio — Resp. Logistica e Magazzino (quadro 7°)
│ │ ├── Pedersoli Marco — capo magazzino Rovato (op. 4°)
│ │ ├── [8 magazzinieri — op. 2°-3°]
│ │ └── [2 autisti — op. 3°]
│ ├── Verdi Gianmarco — RSPP (esterno, Ing. — part time)
│ ├── [Capo reparto trefila PV] — Ricci Aldo (op. spec. 4°)
│ │ └── [22 operai trefila — op. 2°-3°]
│ ├── [Capo reparto estrusione PV] — Mora Pietro (op. spec. 4°)
│ │ └── [18 operai estrusione — op. 2°-3°]
│ ├── [Capo reparto trefila CA] — Bosio Rino (op. spec. 4°)
│ │ └── [18 operai trefila CA — op. 2°-3°]
│ ├── [Capo reparto estrusione CA] — Trotti Fausto (op. spec. 4°)
│ │ └── [16 operai estrusione CA — op. 2°-3°]
│ └── Officina manutenzione — [4 manutentori — op. 3°-4°]
│
├── NEGRINI FILIPPO — Direttore R&D (Dirigente)
│ ├── Pezzoli Giacomo — chimico polimeri senior (imp. 6°)
│ ├── Marini Elisa — ingegnere materiali (imp. 5°)
│ └── Sala Benedetto — tecnico di laboratorio (imp. 4°)
│
└── COLETTA MARTA — Responsabile HR (quadro 7°)
├── Fanti Roberta — addetta paghe (imp. 5°)
└── Bellini Luca — addetto selezione e formazione (imp. 4°)
Headcount per funzione al 31/12/2023:
| Funzione | Dirigenti | Quadri | Impiegati | Operai | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Direzione e Staff AD | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Amministrazione e Finanza | 1 | 1 | 3 | 0 | 5 |
| IT | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Commerciale e Export | 1 | 1 | 2 | 0 | 4 |
| Produzione (PV + CA) | 1 | 1 | 3 | 86 | 91 |
| Logistica e Magazzino | 0 | 1 | 0 | 11 | 12 |
| HSE e Qualità | 0 | 1 | 3 | 0 | 4 |
| R&D e Laboratorio | 1 | 0 | 3 | 0 | 4 |
| HR | 0 | 1 | 2 | 0 | 3 |
| GmbH Düsseldorf | 0 | 0 | 4 | 0 | 4 |
| TOTALE | 5 | 7 | 22 | 97 | 131 |
Nota: i 158 dipendenti includono i 131 della tabella sopra + 16 lavoratori interinali (tramite Adecco S.p.A.) + 7 apprendisti + 4 dipendenti GmbH. I contratti a termine e i somministrati variano stagionalmente.
SEZIONE 2 — JOB DESCRIPTIONS (RUOLI CHIAVE)
JD-001 — Amministratore Delegato
Riporto: Consiglio di Amministrazione
Livello contrattuale: Dirigente — mandato CdA
Scopo del ruolo: Definire e attuare la strategia aziendale nel rispetto degli obiettivi di crescita e redditività approvati dal CdA. Rappresentare la società verso terzi (clienti strategici, banche, istituzioni). Coordinare il top management.
Responsabilità principali:
- Approvazione budget annuale e piano industriale triennale
- Supervisione dei risultati finanziari mensili
- Gestione delle relazioni con i soci (Fondo Artigiano Lombardo, altri)
- Firmatario di contratti, cambiali, fideiussioni oltre €50.000
- Responsabile della sicurezza ai sensi del D.Lgs. 81/2008 (datore di lavoro)
- Decisioni di assunzione/licenziamento dei dirigenti
KPI principali: Fatturato YoY, EBITDA margin, PFN/EBITDA, headcount, NPS clienti chiave
JD-002 — CFO (Chief Financial Officer)
Riporto: AD
Livello contrattuale: Dirigente — contratto individuale
Scopo del ruolo: Garantire la solidità finanziaria dell'azienda. Produrre reporting accurato e tempestivo verso il CdA, i soci e gli istituti di credito. Guidare le attività di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e relazioni bancarie.
Responsabilità principali:
- Chiusura mensile del controllo di gestione (entro il 10 del mese successivo)
- Gestione della tesoreria e dei rapporti con le banche
- Supervisione della contabilità generale e analitica
- Redazione del bilancio civilistico e del consolidato
- Gestione dei rapporti con revisori e Collegio Sindacale
- Coordinamento della consulenza fiscale (Studio Colombo)
- Analisi e supporto a operazioni straordinarie (M&A)
KPI principali: DSO, PFN, accuratezza forecast finanziario, tempi di chiusura mensile
JD-003 — Direttore Commerciale
Riporto: AD
Livello contrattuale: Dirigente — contratto individuale + MBO
Scopo del ruolo: Sviluppare e consolidare il portafoglio clienti. Raggiungere gli obiettivi di fatturato e margine commerciale. Gestire la rete di agenti e distributori. Aprire nuovi mercati geografici e settoriali.
Responsabilità principali:
- Responsabilità diretta sul fatturato (target 2023: €22.500.000)
- Negoziazione e rinnovo dei contratti quadro con i clienti principali
- Coordinamento della rete di 15 agenti e 4 distributori
- Gestione del budget commerciale (trasferte, fiere, campionature)
- Supervisione dell'ufficio export (Vanzetti Chiara)
- Partecipazione alle fiere di settore (Hannover Messe, SPS Norimberga, Euronaval)
KPI principali (MBO): Fatturato vs budget, nuovi clienti acquisiti, margine commerciale per linea, rinnovi contratti
JD-004 — Direttore Produzione
Riporto: AD
Livello contrattuale: Dirigente — contratto individuale
Scopo del ruolo: Garantire l'efficienza e la qualità del processo produttivo su entrambi gli stabilimenti. Ottimizzare i costi industriali. Gestire la manutenzione e l'affidabilità degli impianti. Assicurare il rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro.
Responsabilità principali:
- Pianificazione della produzione (MPS) settimanale e mensile
- Ottimizzazione dell'OEE (target: 80%)
- Supervisione del Responsabile Qualità (Fumagalli)
- Supervisione della Logistica (Cotti)
- Gestione del personale di produzione (86 operai diretti)
- Responsabilità operativa sicurezza impianti (delega ex D.Lgs. 81/08)
- Coordinamento interventi manutenzione (Niehoff + team interno)
KPI principali: OEE, scarti e rilavorazioni, OTIF interno, costo di produzione per metro di cavo, indice infortuni
JD-005 — Direttore R&D
Riporto: AD
Livello contrattuale: Dirigente — contratto individuale
Scopo del ruolo: Sviluppare nuove formulazioni di materiali e nuovi prodotti. Gestire il portfolio brevettuale. Coordinare la ricerca in collaborazione con l'Università di Brescia. Supportare la produzione nella risoluzione di non conformità tecniche.
Responsabilità principali:
- Gestione del laboratorio di ricerca e sviluppo (3 risorse)
- Sviluppo e aggiornamento delle formulazioni PTFE, LSZH e PVC speciali
- Gestione delle pratiche brevettuali (in collaborazione con studio brevettuale)
- Coordinamento del progetto POLYCA-FLEX (Horizon Europe)
- Supporto tecnico alla qualificazione di nuovi fornitori di polimeri
- Supervisione dei test di omologazione prodotto per clienti nuovi
KPI principali: N. brevetti depositati, costi R&D in % su fatturato, Time-to-market nuovi prodotti, pubblicazioni scientifiche
SEZIONE 3 — MATRICE RACI (PROCESSI CHIAVE)
R = Responsible (esegue) | A = Accountable (risponde) | C = Consulted (consultato) | I = Informed (informato)
| Processo | AD | CFO | Dir. Comm. | Dir. Prod. | Dir. R&D | Resp. HR | Resp. Amm. | Resp. Qual. | Resp. IT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvazione budget annuale | A | R | C | C | C | C | C | I | I |
| Chiusura mensile CDG | I | A | C | C | I | I | R | I | I |
| Firma contratti clienti >€100K | A/R | C | R | I | I | — | I | — | — |
| Approvazione ordini acquisto MP | I | C | — | A | — | — | R | — | — |
| Piano produzione settimanale | I | I | C | A/R | I | — | — | C | I |
| Gestione NC e reclami cliente | I | I | C | C | C | — | — | A/R | — |
| Assunzione dirigenti | A | C | C | C | — | R | — | — | — |
| Assunzione operai | I | I | I | A | — | R | — | — | — |
| Dichiarazioni fiscali | A | R | — | — | — | — | C | — | — |
| Reporting a soci e banche | A | R | — | — | — | — | C | — | — |
| Approvazione nuovi prodotti | A | I | C | C | R | — | — | C | — |
| Gestione data breach | I | C | — | — | — | — | I | — | A/R |
| Piano formazione annuale | I | I | I | C | C | R | — | C | — |
| Valutazione performance dirigenti | A/R | C | C | C | C | C | — | — | — |
| Approvazione capex >€50K | A | R | — | C | C | — | — | — | — |
SEZIONE 4 — GRADI E LIVELLI
CCNL applicato: Metalmeccanici Industria (Federmeccanica/Stellantis — rinnovato luglio 2021)
| Livello CCNL | Denominazione | Mansioni tipiche in Cablotech | Min. tabellare 2023 (€/mese) | N. dipendenti |
|---|---|---|---|---|
| 1° Livello | Operaio comune | Pulizie, facchinaggio semplice | 1.574 | 8 |
| 2° Livello | Operaio qualificato | Operatore linea trefila/estrusione (affiancato) | 1.648 | 28 |
| 3° Livello | Operaio specializzato | Operatore autonomo trefila/estrusione, magazziniere | 1.748 | 46 |
| 4° Livello | Operaio super specializzato / Impiegato d'ordine | Capo turno, tecnico collaudo, impiegato amm. base | 1.912 | 24 |
| 5° Livello | Impiegato | Tecnico qualità, commerciale, contabile, informatico jr | 2.086 | 16 |
| 6° Livello | Impiegato con funzioni direttive limitate | Contabile senior, chimico polimeri sr | 2.347 | 8 |
| 7° Livello | Quadro | Resp. Amm., Resp. IT, Resp. Qual., Resp. Log., Resp. HR | 2.684 | 7 |
| 8° Livello | Quadro apicale | Resp. Export / Grandi Clienti | 3.012 | 1 |
| Dirigente | Fuori CCNL | CFO, Dir. Comm., Dir. Prod., Dir. R&D | Contratto individuale | 4 (+AD) |
Gli importi sono i minimi tabellari del CCNL Metalmeccanici Industria. Le RAL effettive includono superminimi individuali, premi e benefit.
SEZIONE 5 — SUCCESSION PLANNING
Mappa di criticità e succession per ruolo chiave
| Ruolo | Titolare | Livello rischio | Successore interno | Gap | Azione |
|---|---|---|---|---|---|
| AD | Ferretti Marco | 🔴 CRITICO | Nessuno identificato | — | Piano da definire entro 2025 |
| CFO | Marchetti Elena | 🟡 MEDIO | Bettoni Anna (parziale) | Esperienza M&A e TP | Formazione esterna + ricerca profilo esterno |
| Dir. Produzione | Brambilla Luca | 🔴 CRITICO | Fumagalli Daniele (parziale) | Know-how PTFE non trasferito | Documentazione process entro Q2 2024 |
| Dir. Commerciale | Casini Roberto | 🟡 MEDIO | Vanzetti Chiara (parziale) | Gestione rete agenti IT | Affiancamento strutturato 2024 |
| Dir. R&D | Negrini Filippo | 🟡 MEDIO | Pezzoli Giacomo (parziale) | Esperienza brevettuale | Corso gestione IP 2024 |
| Resp. Amm. | Bettoni Anna | 🔴 CRITICO | Nessuno interno | Tutto il ciclo amm. | Assunzione sostituto entro giu. 2025 |
| Resp. IT | Poli Andrea | 🟠 ALTO | Castelli Matteo (parziale) | ERP, sicurezza informatica | Formazione Zucchetti avanzata |
| Resp. Qualità | Fumagalli Daniele | 🟡 MEDIO | Carini Enrico | Audit cliente | Piano di crescita 2024 |
Dettaglio situazioni critiche:
Bettoni Anna — pensione prevista: secondo semestre 2027 La signora Bettoni gestisce in autonomia: ciclo passivo, paghe, tesoreria operativa e rapporti con lo Studio Colombo. La sua uscita senza un sostituto adeguatamente formato rappresenta un rischio operativo grave. Il CdA ha approvato (riunione 24/11/2023) l'avvio della ricerca di un "Responsabile Amministrativo Junior" da inserire entro giugno 2024 con un piano di affiancamento di 3 anni.
Ferretti Marco — rischio fondatore L'AD detiene relazioni personali con tutti i clienti principali, il know-how storico sull'azienda e il 62% del capitale. In caso di incapacità sopravvenuta, il CdA non avrebbe un sostituto operativo identificato. Il Patto dei Soci non prevede clausole di governance per questo scenario. Azione raccomandata: nomina di un Direttore Generale con deleghe operative estese entro il 2025.